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上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1天（6小時(shí)）天
授課對(duì)象：1天（6小時(shí)）
授課講師：張尚
身在職場(chǎng)，你可曾抱怨過(guò)工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對(duì)工作缺乏熱情，責(zé)任感不強(qiáng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，憂慮自己和組織的前途……很顯然，心態(tài)出了問(wèn)題，我們需要“陽(yáng)光心態(tài)”！帶著陽(yáng)光心態(tài)，締造陽(yáng)光生活，走向陽(yáng)光人生！ 在團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)的想法得不到貫徹，制度一條條，執(zhí)行不下去，計(jì)劃定一套，口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套，總是做了而不是做到，看似有措施，實(shí)則沒(méi)實(shí)施，總是打折扣，不能執(zhí)行到底……很顯然，執(zhí)行出了問(wèn)題，我們需要“高效執(zhí)行”！執(zhí)行不到位，等于白執(zhí)行，執(zhí)行必須到位！ 本課程將讓學(xué)員聽(tīng)眾內(nèi)心產(chǎn)生撼動(dòng)，使期工作發(fā)生改進(jìn)：工作不在于做事的類(lèi)別，而在于做事的人，能力再?gòu)?qiáng)，心態(tài)不好，不可能把工作做好；上班不是拿工資的理由，為企業(yè)創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果才是得到報(bào)酬的最高標(biāo)準(zhǔn)；要變“執(zhí)行不力”為“執(zhí)行夠力”和“執(zhí)行到位”，塑造陽(yáng)光般心態(tài)，打造高效執(zhí)行力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量，才能達(dá)成目標(biāo)百分百！
? 建設(shè)積極的心態(tài)模式——研習(xí)排除擇優(yōu)法等方法建立新的持續(xù)性的心態(tài)模式。 ? 增強(qiáng)職業(yè)歸屬意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)崗位的身心合一，塑造職業(yè)、積極、自信的心理狀態(tài)和自我管理意識(shí)。 ? 了解執(zhí)行和執(zhí)行型人才的概念，提升執(zhí)行意識(shí)，打造高效執(zhí)行力。 ? 發(fā)現(xiàn)、鞏固自身價(jià)值，從中獲取心力轉(zhuǎn)換的能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，更好的提升工作中的績(jī)效。 ? 學(xué)會(huì)高效溝通和時(shí)效管理，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)凝聚。
一、內(nèi)在心態(tài)修煉 1、職場(chǎng)人該有的心態(tài) 2、兩個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)帶來(lái)的啟示——心態(tài)到底影響了你什么？ 3、積極心態(tài) 心理約束對(duì)能力的限制 對(duì)內(nèi)在力量的認(rèn)識(shí)與突破 職場(chǎng)人該有的心態(tài)——可能性思維、積極思維、肯定性思維 視頻鑒賞：他是如何做到的？ 2、自信心態(tài) 熱愛(ài)和歸屬自己 給自己積極的心理暗示 養(yǎng)成快樂(lè)的習(xí)慣 事物的兩面性和我們的選擇——用積極心態(tài)應(yīng)對(duì)工作與生活中的問(wèn)題 3、學(xué)習(xí)心態(tài) 何為職場(chǎng)學(xué)習(xí) 改變的力量 強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí) 二、高效執(zhí)行效率 1、認(rèn)識(shí)執(zhí)行與執(zhí)行型人才 何為執(zhí)行與執(zhí)行力？ 為何企業(yè)里面執(zhí)行難？ 什么叫執(zhí)行型的人才？ 2、樹(shù)立三大執(zhí)行意識(shí) 數(shù)字意識(shí) 成果意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 3、高效執(zhí)行，管理自我 克服拖延，快速達(dá)成 細(xì)微邊界法則的影響 不是跑的不快，而是出發(fā)的太晚 三、團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)協(xié)作 1、高效溝通 溝通游戲：溝通游戲帶來(lái)的啟示 有效溝通的三個(gè)原則 團(tuán)隊(duì)中因人而異的溝通模式 2、統(tǒng)籌時(shí)效 注重事輕重緩急 要事第一：做最重要的事 案例分享：25萬(wàn)美金的時(shí)間效能咨詢案 3、團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)作雙贏 什么才叫團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的邦尼人力定律 視頻鑒賞：三個(gè)團(tuán)隊(duì)你最欣賞哪一個(gè)？為什么？
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、教練輔導(dǎo)、溝通激勵(lì)、情緒調(diào)控等
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