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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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智慧時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天

授課對象:全員

授課講師:李博釗

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課程背景

第一講:言之有“據(jù)”——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、四種常見的表達(dá)陷阱 1. 思路中斷 2. 思維發(fā)散 3. 思維跳躍 4. 表述繁冗 二、什么是結(jié)構(gòu)性思維 1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念 2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用 互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學(xué)員速記比賽) 三、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn) 情景演練:行政秘書向老板匯報(bào)會議預(yù)定的情況,如何準(zhǔn)確表達(dá) 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服 案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產(chǎn)品分類 案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā) 四、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟 課堂練習(xí):讀文字找出對應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖 1. 識別:識別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷 2. 對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系 3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖 4. 表達(dá):用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題 課堂練習(xí):觀看《激進(jìn)的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理 第二講、言之有“理”——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的縱向結(jié)構(gòu) 一、縱向結(jié)構(gòu)之從上到下:提問回答 課堂練習(xí):熱點(diǎn)新聞事件探討 1. 深度:問到無需再解釋 案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》 2. 寬度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要被提問 案例分析:從陳道明微博事件學(xué)習(xí)提問回答 二、縱向結(jié)構(gòu)之從下到上:概括總結(jié) 1. 收集信息——頭腦風(fēng)暴 2. 明確分類——尋找共性 3. 概括總結(jié)——明確要點(diǎn) 4. 合理排序——理性描述 課堂練習(xí):邏輯推理題練習(xí) 課堂練習(xí):乞討老人的營銷策略 案例分析:看麥肯錫公司的咨詢報(bào)告學(xué)習(xí)概括總結(jié) 第三講:言之有“力”——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的橫向結(jié)構(gòu) 一、如何說服——演繹(為什么) 課堂練習(xí):如何說服一個(gè)女孩嫁給你? 1. 演繹的兩種種形式 1)標(biāo)準(zhǔn)式 2)常用式 2. 演繹思維的運(yùn)用 課堂練習(xí)(視頻):經(jīng)典廣告片欣賞,看懂廣告的結(jié)構(gòu)化 二、如何匯報(bào)——?dú)w納(是什么) 課堂練習(xí):營業(yè)廳的服務(wù)禮儀 1. 歸納思維的運(yùn)用 2. 歸納的3大步:列出重點(diǎn)→尋找共性→得出結(jié)論 三、歸納和演繹在職場中的實(shí)際應(yīng)用案例分析 1. 目標(biāo)建立 案例分析:日本馬拉松運(yùn)動員奪冠的秘密 案例分析:樊登讀書會如何成為指數(shù)型組織 2. 規(guī)章樹立 案例分析:阿米巴管理模式如何助力企業(yè)發(fā)展 案例分析:順豐快遞員收入高的原因 3. 人才培養(yǎng) 案例分析:谷歌的招聘工作為什么格外嚴(yán)格 課堂練習(xí):優(yōu)質(zhì)人才的招聘與挽留 4. 文化確立 案例分析:聯(lián)想集團(tuán)家文化的解析 案例分析:杰克韋爾奇關(guān)于員工與公司關(guān)系的解讀 第四講:言之有“趣”——序言結(jié)構(gòu)(表達(dá)如何開頭) 一、序言的作用 小組討論:根據(jù)一篇文章比對有無序言的效果 二、序言結(jié)構(gòu)在表達(dá)時(shí)的運(yùn)用 1. 認(rèn)識序言的基本要素:SCQA 2. 根據(jù)需求選擇不同模式 3. 序言結(jié)構(gòu)的四種模式 1)標(biāo)準(zhǔn)式:情境—沖突—解決方案 2)開門見山式:解決方案—情境—沖突 3)突出憂慮式:沖突—情境—解決方案 4)突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案 視頻案例:奧巴馬《開學(xué)第一課》演講視頻片段 案例練習(xí):根據(jù)一段文章切換四種序言結(jié)構(gòu)模式體會不同開頭效果 小組閉環(huán)練習(xí)/課程總結(jié)

課程目標(biāo)

● 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維的核心技巧,提升商務(wù)寫作商務(wù)呈現(xiàn)的技巧 ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維四大核心:結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類明確、排序邏輯的應(yīng)用 ● 掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)自上而下的思考和自下而上的總結(jié) ● 掌握總結(jié)概括與橫向分類的高效表達(dá) ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)用 ● 提高思考表達(dá)的結(jié)構(gòu)性,突出重點(diǎn)、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時(shí)間

課程大綱

第一講:言之有“據(jù)”——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、四種常見的表達(dá)陷阱 1. 思路中斷 2. 思維發(fā)散 3. 思維跳躍 4. 表述繁冗 二、什么是結(jié)構(gòu)性思維 1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念 2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用 互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學(xué)員速記比賽) 三、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn) 情景演練:行政秘書向老板匯報(bào)會議預(yù)定的情況,如何準(zhǔn)確表達(dá) 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服 案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產(chǎn)品分類 案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā) 四、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟 課堂練習(xí):讀文字找出對應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖 1. 識別:識別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷 2. 對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系 3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖 4. 表達(dá):用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題 課堂練習(xí):觀看《激進(jìn)的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理 第二講、言之有“理”——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的縱向結(jié)構(gòu) 一、縱向結(jié)構(gòu)之從上到下:提問回答 課堂練習(xí):熱點(diǎn)新聞事件探討 1. 深度:問到無需再解釋 案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》 2. 寬度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要被提問 案例分析:從陳道明微博事件學(xué)習(xí)提問回答 二、縱向結(jié)構(gòu)之從下到上:概括總結(jié) 1. 收集信息——頭腦風(fēng)暴 2. 明確分類——尋找共性 3. 概括總結(jié)——明確要點(diǎn) 4. 合理排序——理性描述 課堂練習(xí):邏輯推理題練習(xí) 課堂練習(xí):乞討老人的營銷策略 案例分析:看麥肯錫公司的咨詢報(bào)告學(xué)習(xí)概括總結(jié) 第三講:言之有“力”——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的橫向結(jié)構(gòu) 一、如何說服——演繹(為什么) 課堂練習(xí):如何說服一個(gè)女孩嫁給你? 1. 演繹的兩種種形式 1)標(biāo)準(zhǔn)式 2)常用式 2. 演繹思維的運(yùn)用 課堂練習(xí)(視頻):經(jīng)典廣告片欣賞,看懂廣告的結(jié)構(gòu)化 二、如何匯報(bào)——?dú)w納(是什么) 課堂練習(xí):營業(yè)廳的服務(wù)禮儀 1. 歸納思維的運(yùn)用 2. 歸納的3大步:列出重點(diǎn)→尋找共性→得出結(jié)論 三、歸納和演繹在職場中的實(shí)際應(yīng)用案例分析 1. 目標(biāo)建立 案例分析:日本馬拉松運(yùn)動員奪冠的秘密 案例分析:樊登讀書會如何成為指數(shù)型組織 2. 規(guī)章樹立 案例分析:阿米巴管理模式如何助力企業(yè)發(fā)展 案例分析:順豐快遞員收入高的原因 3. 人才培養(yǎng) 案例分析:谷歌的招聘工作為什么格外嚴(yán)格 課堂練習(xí):優(yōu)質(zhì)人才的招聘與挽留 4. 文化確立 案例分析:聯(lián)想集團(tuán)家文化的解析 案例分析:杰克韋爾奇關(guān)于員工與公司關(guān)系的解讀 第四講:言之有“趣”——序言結(jié)構(gòu)(表達(dá)如何開頭) 一、序言的作用 小組討論:根據(jù)一篇文章比對有無序言的效果 二、序言結(jié)構(gòu)在表達(dá)時(shí)的運(yùn)用 1. 認(rèn)識序言的基本要素:SCQA 2. 根據(jù)需求選擇不同模式 3. 序言結(jié)構(gòu)的四種模式 1)標(biāo)準(zhǔn)式:情境—沖突—解決方案 2)開門見山式:解決方案—情境—沖突 3)突出憂慮式:沖突—情境—解決方案 4)突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案 視頻案例:奧巴馬《開學(xué)第一課》演講視頻片段 案例練習(xí):根據(jù)一段文章切換四種序言結(jié)構(gòu)模式體會不同開頭效果 小組閉環(huán)練習(xí)/課程總結(jié)

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