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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天，6小時/天天
授課對象：企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、非財務(wù)的管理人員等
授課講師：何昉祎
財務(wù)是企業(yè)管理的出發(fā)點，又是管理的歸宿。 財務(wù)成功是所有經(jīng)濟(jì)活動的主要目標(biāo)。在日常經(jīng)營活動中管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財務(wù)機會和陷阱的經(jīng)營管理決策進(jìn)行快速選擇。然而，如何在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迷宮中保持清醒的財務(wù)方向，敏銳地發(fā)現(xiàn)并把握財務(wù)機會，有效地規(guī)避財務(wù)陷阱呢？這就需要非財務(wù)的管理者具備必要的財務(wù)管理的知識。
1)掌握基礎(chǔ)的非財務(wù)人員的財務(wù)管理知識 2)各非財務(wù)人員及部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通 3)理解非財務(wù)各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況 4)非財務(wù)人員學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理
模塊一：財務(wù)思維助管理 一、什么是財務(wù)思維？ 二、財務(wù)能為非財務(wù)部門提供怎么樣的合作與服務(wù)？ 模塊二：財務(wù)技術(shù)增利潤 一、成本新認(rèn)識 1、成本是越低越好嗎？ 2、削減成本是與非 3、關(guān)鍵的“第四項成本” 視頻分析：中國隊輸在哪里？ 4、成本與浪費 二、認(rèn)識固定成本與變動成本 課堂討論：成本結(jié)構(gòu)對利潤的影響 三、固定成本與變動成本的特征 課堂演練：本企業(yè)的固定成本和變動成本有哪些 四、邊際貢獻(xiàn) 案例導(dǎo)入：哪條產(chǎn)品線應(yīng)該停產(chǎn)？ 1、什么是邊際貢獻(xiàn) 2、邊際貢獻(xiàn)與毛利 3、邊際貢獻(xiàn)的意義 五、本量利分析 1、本量利分析的定義 2、圖說本量利 3、盈虧平衡點 4、固定成本的意義 小組討論：本量利分析的作用 ?影響企業(yè)銷售量的因素有哪些？ ?價格競爭的底線在哪里？ ?如何確定與調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)？ ?如何確立目標(biāo)成本管理體系？ ?投資可行性研究報告的本質(zhì)是什么？ ?提高預(yù)算準(zhǔn)確性的思路？ ?“輕資產(chǎn)模式”是“萬金油”嗎？ 課堂演練：本量利工具的應(yīng)用 模塊三：“模擬經(jīng)營”及點評分享 一、“模擬經(jīng)營”組建 二、經(jīng)營方案討論 三、“模擬經(jīng)營”實施 四、“模擬經(jīng)營”分享 五、“模擬經(jīng)營”點評與解析 模塊四：財務(wù)理念管現(xiàn)金 案例導(dǎo)入：格力電器 一、現(xiàn)金不等于利潤 1、現(xiàn)金與利潤的增減不總同步 2、現(xiàn)金與利潤的差異分析 二、營運資本需求(WCR) 1、WCR概念 2、WCR與管理效率 3、WCR評估與決策 4、WCR與現(xiàn)金需求 5、OPM戰(zhàn)略 三、現(xiàn)金流量預(yù)測及預(yù)算 1、企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日 2、現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯 3、現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)備 4、短期現(xiàn)金預(yù)算編制方法 5、營運資本管理對現(xiàn)金預(yù)算的影響 【兩天版的課程，由于時間關(guān)系，以下“稅務(wù)基礎(chǔ)”與“財務(wù)報表”，只能二選一】 模塊五：稅務(wù)基礎(chǔ)控風(fēng)險 一、發(fā)票在稅務(wù)稽查中的重要性 二、發(fā)票與增值稅 1、營改增與金稅三期 案例解析：稅務(wù)局是怎么查賬的 2、發(fā)票抵扣聯(lián)的管理 3、發(fā)票與會計成本的聯(lián)系 三、發(fā)票與企業(yè)所得稅 1、報銷對企業(yè)所得稅的影響 2、企業(yè)所得稅的限額扣除 3、企業(yè)所得稅實際發(fā)生的要求 四、發(fā)票與個人所得稅 模塊五：財務(wù)報表見分曉 一、企業(yè)利潤的構(gòu)成 1、影響企業(yè)收入的主要因素 2、財務(wù)收入與業(yè)務(wù)收入的差別 3、影響企業(yè)成本的主要因素 4、“成本越少越好”對不對？ 二、利潤表的結(jié)構(gòu)與原理 三、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與原理 四、財務(wù)報表的作用 課堂演練：編制資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表
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