九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學課程，十分符合中國文化的儒家內觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發(fā)揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力.<br />課程特點：羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中，每個性格都有3到5名長期輔導跟蹤的學員，這些學員已經都是成功者，很多企業(yè)已成行業(yè)先鋒，課程中的內容完全是這些實踐的總結，完全實戰(zhàn)。<br /><br />
系統(tǒng)學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業(yè)的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優(yōu)勢，學習在工作中使用九型人格的技巧
<strong>課程目標：</strong><br />1.認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;<br />2.認識到自身的不足并知道怎樣克服;<br />3.識別下屬員工個性特征的方法;<br />4.如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同;<br />5.每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質的<br /><br /><strong>課程人數(shù)：</strong>人數(shù)不限<br /><strong>課程風格：</strong>完全實戰(zhàn)、全部是企業(yè)具體的領導情景；風趣幽默，有很強的啟發(fā)性。<br /><br /><strong>課程提綱：<br />第一部分：管理者如何用人</strong><br />1、企業(yè)家團隊應有什么人組成<br />2、審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？<br />3、什么是高執(zhí)行力的團隊，性格與心理對執(zhí)行力的影響。<br />4、案例討論<br /><br /><strong>第二部分：知己篇：識別九種不同智慧的人才</strong><br />1、心理學與性格的關系<br />2、性格的產生<br />3、性格與工作環(huán)境的影響<br />4、工作壓力下的性格變化<br />5、自我認識自我調試自我成長<br />6、九型人格描述<br />◆標準型<br />◆助人型<br />◆成就型<br />◆創(chuàng)意型<br />◆理智型<br />◆警覺型<br />◆活躍型<br />◆領袖型<br />◆和諧型<br />7、九型人格的心理分析：<br />◆每種性格的主要價值取向<br />◆每種性格的主要主要激勵方法<br />◆每種性格的主要工作瓶頸<br />◆每種性格的最強項和弱點<br />8、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好<br />◆管理風格中的心理因素<br />◆管理者的激勵偏好<br />◆管理者的用人偏好<br />◆偏好對團隊的影響<br /><br /><strong>第三部分：識人篇：有效的識別是管理心理學應用的基礎</strong><br />1、通過外部特征識別：眼神面容手勢神態(tài)<br />2、通過語言模式識別：常用辭語氣語句長短<br />3、通過管理中的典型矛盾識別<br /><br /><strong>第四部分：善任篇：揚長避短</strong><br />1、九種人才的的優(yōu)勢<br />◆營銷隊伍、管理隊伍、研發(fā)隊伍<br />◆在每個團隊中每種性格的最佳崗位<br />◆在每個團隊中每種性格的發(fā)揮強項的方法<br />2、案例練習：為團隊搭配人員<br />3、避短：每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題<br />◆如何幫助團隊成員克服心理產生的制約<br /><br /><strong>第五部分：有效激勵</strong><br />1、每種性格的激勵特點，最容易被激勵的點<br />2、日常的激勵模式<br />3、重要關口的制約與突破方法<br />4、幫助人才渡過高原期的方法<br /><br /><strong>第六部分：性格與成長</strong><br />1、性格與環(huán)境的互動<br />2、性格的進步路徑<br />3、有效的進步手段和技巧
