價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天
授課對象:個人客戶經(jīng)理、個人理財經(jīng)理、零售條線的營銷人員
授課講師:邱明
課程背景: “成功的銷售人員一定是一個偉大的心理學(xué)家”這是銷售行業(yè)的一句名言。銷售就是一場心理博弈戰(zhàn),如果你想成功地賣出產(chǎn)品,就必須讀懂客戶內(nèi)心并了解客戶的需求。銀行業(yè)所遵循的利潤“二八”法則,在銷售中同樣適用,80%的業(yè)績是由20%的銷售員創(chuàng)造出來的,而這20%的人也并非就是俊男靚女,也并不一定都能言善辯,惟一相同的就是他們都擁有邁向成功的方法,盡管方法不相同,但有其共同之處,那就是洞悉客戶心理。一個成功的銷售人員往往不是因為他聰明。而是因為他精通銷售讀心術(shù)洞察客戶心理。 本課程從銷售心理學(xué)基本原理出發(fā),側(cè)重銷售過程中客戶心理變化的分析及對策,分析決定成交的8個環(huán)節(jié)和因素,幫助銷售人員快速判斷客戶心理變化,透過客戶的外部表現(xiàn)觀察客戶的心里循環(huán)步驟,進而推進客戶進入成交環(huán)節(jié),然后通過講授人性與銷售技巧的結(jié)合點,幫助學(xué)員利用心理學(xué)知識和人性的弱點構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系,提升客戶黏性,從而提升客戶對銀行的綜合貢獻度。
● 掌握銀行客戶在被營銷過程中各階段的主要心理,明確不同行為現(xiàn)背后客戶心理因素和購買階段; ● 能構(gòu)建客戶異議認(rèn)知系統(tǒng),掌握客戶異議背后的根本原因,了解客戶的心理動態(tài),學(xué)會如何從根本上有效處理客戶異議,最終促成銷售;? ● 掌握“SPIN”顧問式銷售流程,學(xué)會客戶需求心理分析方法,準(zhǔn)確挖掘客戶潛在需求; ● 通過各類風(fēng)險資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系,讓客戶走不了,跑不掉,離不開; ● 掌握銀行產(chǎn)品銷售全流程的分解動作,準(zhǔn)確把握銷售中的話術(shù)重點。 ● 懂得站在客戶角度,掌握有效處理客戶異議和成功處理客戶抱怨處理的技巧。
課程大綱 第一講:金融產(chǎn)品營銷與銀行中高端客戶心理分析 一、金融產(chǎn)品營銷的本質(zhì)/營銷本質(zhì)? 前導(dǎo):營銷的本質(zhì)? 二、金融營銷與其他行業(yè)營銷的區(qū)別 互動討論:金融產(chǎn)品和普通商品的營銷有哪些區(qū)別? 人們的心理預(yù)期波動影響 三、銀行中高端客戶心理分析 1. 客戶關(guān)系管理6個階段 2. 營建客戶關(guān)系的4種技巧 四、金融服務(wù)的售前、售中、售后服務(wù) 1. 基于以顧客為中心的傳統(tǒng)金融服務(wù) 案例討論:金融行業(yè)的投訴與客戶黏性 五、客戶的真實需求——挖掘客戶潛在需求 練習(xí):銀行客戶經(jīng)理專業(yè)銷售五大能力測評、正確心態(tài)建立的十大步驟 六、客戶決策性格分析 1. 老鷹型 2. 孔雀型 3. 貓頭鷹型 4. 鴿子型 七、識別營銷的七步法基本流程 1. 識別客戶 2. 建立信任 3. 激發(fā)需求 4. 展示產(chǎn)品 5. 處理異議 6. 促成銷售 7. 客戶跟蹤 第二講:銀行個人客戶購買相關(guān)因素多維度分析 一、銀行個人客戶性格分析 1. 四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型) 自我測試:自己屬于什么性格? 2. 針對四種客戶性格的溝通技巧 3. 針對四種客戶性格的金融產(chǎn)品營銷策略 二、銀行個人客戶性別分析 1. 針對不同性別客戶的金融產(chǎn)品營銷溝通策略與方法 三、銀行個人客戶年齡分析 1. 針對不同年齡客戶的金融產(chǎn)品溝通營銷策略與方法 四、銀行個人客戶職業(yè)分析 五、銀行個人客戶消費態(tài)度分析 1. 七種客戶消費態(tài)度特點描述(夜郎型、冷漠型、挑剔型、膽怯型、暴燥型、貪利型、多疑型) 2. 七種客戶消費態(tài)度的弱點分析 3. 針對七種客戶消費態(tài)度的金融產(chǎn)品營銷策略與方法 六、銀行個人客戶購買心理分析 七、銀行個人客戶深層需求分析 1. 馬斯洛需求層次論 2. 需要VS需求 3. 冰山模型 4. 釣魚理論 第三講:顧問式(SPIN)銷售流程、客戶實際&潛在需求分析 小游戲互動開場:營銷的本質(zhì)是什么?四個故事分別代表什么? 案例:小品《賣拐》中的顧問式銷售流程節(jié)點對應(yīng)分析 一、客戶金融需求的性質(zhì)和層次 1. 即刻需求VS潛在需求 2. 營銷VS銷售 二、中國高凈值人群的需求類型 資料:《2017中國大眾富裕階層財富白皮書》 1. 客戶的需求有可能是潛在的 2. 如何激發(fā)客戶的潛在需求? 三、銷售全流程分解 案例:銷售攻心計——心戰(zhàn)為上,兵站為下。 前導(dǎo):銷售心理決定循環(huán)過程分解(量變——質(zhì)變——下一個量變) 1. 滿足階段 2. 認(rèn)知階段 3. 決定階段 4. 需求衡量階段 5. 明確定義階段 6. 評估階段 7. 成交階段 8. 后悔階段 互動討論:金融產(chǎn)品營銷過程分解(每小組一題并討論發(fā)言) 四、spin顧問式銷售流程分解說明 1. 狀況性問題(尋找痛點) 2. 問題性問題(巧揭傷疤) 案例討論:喜來樂和德福的營銷流程分解說明 3. 暗示性問題(傷口撒鹽) 4. 解決性問題(妙手回春) 案例討論:本山賣拐和喜來樂的銷售方法 具體流程演示:spin顧問式銷售流程案例分析說明 五、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求 1. 客戶識別三要素 2. 金融產(chǎn)品“四性” 3. 客戶心理分析 4. 傾聽并整理客戶需求 工具提供:需求分析表 六、SPIN技術(shù)小組練習(xí) 1. “S”“P”“I”“N”代表性問題匯總討論 案例演練:各個小組案例演練(每小組一分鐘) 七、臨門一腳——促成技巧/話術(shù) 1. 請求成交促成法 2. 體驗營銷促成法 3. 步步為營促成法 4. 目的建議促成法 5. 利弊分析促成法 6. 假設(shè)成交促成法 過關(guān)演練:對促成話術(shù)進行演練,對過程分析、討論,相互點評 第四講:面談的要素、技巧和策略路線 一、“面談”八要素 二、面談要點動作分解 三、面談中語言技巧 1. 迎合的技巧 2. 主導(dǎo)的技巧 3. 制約的技巧 4. 贊美的技巧 5. 鎖定話題的技巧 6. 引導(dǎo)思維的技巧 7. 潛意識溝通的技巧 四、客戶角色分析 1. 客戶的四種角色 2. 找到教練 五、客戶表面立場與真實利益 六、大客戶溝通策略路線 第五講:客戶異議心理分析與處理技巧 一、洞察客戶異議背后的心理干擾因素 1. 客戶到底在擔(dān)心什么? 案例分析:“其實這點收益我不在乎啦!” 情景分析:“我再考慮考慮!” 2. 客戶還有哪些難言之隱 案例分析:“過段時間我再來買” 3. 如何在異議出來之前就行預(yù)防處理 案例分析:保險都是騙人的,別跟我談保險,我不需要? 二、異議處理的策略與關(guān)鍵技巧 1. 客戶異議冰山原理 反思:我之前的異議處理策略是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳么? 2. 不同性格特征的客戶異議處理方式 活動討論:DISC不同性格客戶異議的應(yīng)對 3. 態(tài)度與操作層面的異議處理策略 4. 異議處理的5大關(guān)鍵技巧 1)識別客戶異議隱性原因 2)轉(zhuǎn)變客戶認(rèn)知 3)聆聽——聽到客戶的心聲 4)同理心回應(yīng)——說出客戶的感受和想法 5)說破——說出自己的感受和想法 三、客戶異議分析與應(yīng)對策略 1. 客戶:“這個產(chǎn)品已經(jīng)有了”——如何處理 2. 客戶:“產(chǎn)品風(fēng)險太高”——如何處理 3. 客戶:“收益不如他行高”——如何處理 4. 客戶:“我跟媳婦再商量下”——如何處理 5. 客戶答應(yīng)買,卻遲遲不買,如何處理 第六講:異議處理現(xiàn)場對照過關(guān)練習(xí) 一、貴賓卡營銷中客戶心理分析的異議處理 1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議 演練點評、討論與總結(jié) 二、基金虧損客戶心理分析與異議處理 1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議 演練點評、討論與總結(jié) 三、對保險有偏見客戶分析與異議處理 1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議 2. 演練點評、討論與總結(jié) 四、CTS客戶心理分析與異議處理 1. 導(dǎo)入本類客戶營中的主要異議 演練點評、討論與總結(jié) 互動討論:以上四類異議的相同點和不同點 第七講:運用風(fēng)險資產(chǎn)構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系 一、新形勢下財富管理市場中的客戶關(guān)系 互動討論:婚姻關(guān)系VS戀愛關(guān)系 一、客戶關(guān)系的五個層次 1. 為什么邀約客戶參與旅游都不來?客戶:我為什么要來? 2. 讀懂中國文化中的情理法則 3. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:微信工具 4. 互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系:社群營銷 二、客戶流失原因分析 1. 單一產(chǎn)品的客戶流失率控制 2. 其它流失原因:產(chǎn)品、服務(wù)、關(guān)系、特殊 三、客戶關(guān)系升級策略 1. 初級版:提升滲透率,捆綁銷售 2. 進階版:期限錯配,風(fēng)險搭配 3. 高階版:資產(chǎn)配置,套牢客戶 4. 創(chuàng)新版:非金融服務(wù) 討論分析:哪些銀行端風(fēng)險資產(chǎn)黏性更大? 案例:招商銀行的客戶分層服務(wù)體系 課堂總結(jié)(固化成果、打分考試): 各小組分別選各章節(jié)中的要點進行總結(jié)展示設(shè)計,包括不限于案例展示、異議處理流程演練、SPIN流程演練、面談技巧演示、客戶心理分析、客戶銷售行為及心理分析等。