價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:3天,6小時/天天
授課對象:銀行網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理、柜員等
授課講師:周云飛
隨著中國銀行業(yè)改革轉型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白熱化,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。 在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉型,提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源,各家銀行紛紛提出贏在廳堂提升產能的轉型口號,如何利用好網點現(xiàn)有資源,產生引爆廳堂的效能,請跟我走進本課程。
1、網點氛圍打造篇 2、崗位技能提升篇 3、片區(qū)外拓獲客篇 4、主題活動效能篇
第一模塊:網點氛圍打造篇 一、廳堂氛圍營造的目的是什么?聚焦、導流、轉化! 1、用氛圍激發(fā)客戶 2、給客戶一個理由 3、讓客戶愿意來 4、讓客戶愿意留 5、讓客戶愿意轉 二、廳堂氛圍營造的形式 1、靜態(tài)形式(視覺、聽覺、觸覺、感覺) 2、動態(tài)形式 三、廳堂氛圍如何營造? 1、靜態(tài)氛圍營造重點 1)臨街展示:讓客戶愿意來! 櫥窗布置、LED跑馬屏、燈箱、公告欄、單透膜 ? 廳堂享尊貴--貴賓特色服務 ? 積分享好禮--兌換禮品(櫥窗) ? 購物享優(yōu)惠--優(yōu)惠商品(櫥窗) ? 活動享快樂--近期活動安排 ? 生活享品質--權益展示 ? 產品銷售--跑馬屏 ? 促銷活動--促銷活動海報 2)入口展示:讓客戶愿意買! 3)廳堂展示:讓客戶愿意轉! 4)柜面展示:臨門一腳見奇效! 5)貴賓區(qū)展示:讓客戶貴起來! 2、動態(tài)氛圍營造重點 1)網點員工根據營銷節(jié)慶或客群特色,設計形象的亮點 如:圣誕節(jié)每位員工帶上圣誕帽、春節(jié)佩戴大紅的領結或領花、妝容喜慶等 2)網點員工熱情的笑容,周到的服務,開口營銷的頻繁 3)網點員工互相聯(lián)動營銷,齊心協(xié)力達成目標的氛圍,做到周周有活動、日日有驚喜! 第二模塊:崗位技能提升篇 一、柜員服務營銷技能提升 1、柜面服務“七步曲” 案例:A小建議引發(fā)大作用 B細節(jié)詢問帶出業(yè)務效應 C積極開口獲客戶信任 2、針對渠道類產品:一句話營銷四步曲、三多營銷 3、針對投資類產品:聯(lián)動營銷 4、客戶識別的方法與技巧 5、FABE話術、SPIN話術輔導 6、營銷異議處理及促成技巧 三、大堂經理服務營銷技能提升 1、大堂服務“七步曲” 案例:A銀客關系要上升到感情營銷 B識別客戶深挖需求 C收獲往往來自前期的耕耘 2、觸點營銷 3、聯(lián)動營銷 4、等候營銷 2、高峰沙龍營銷 四、存量客戶分層分級管理 1、存量客戶四級管控和服務 2、存量客戶盤活183231原則 3、存量客戶升V計劃 五大抓手、五大步驟 4、理財服務“七大忌” 案例:A及時提醒及時幫助及時解決 B用心關懷是最長期的存款 C服務中的細節(jié)建立的信賴 五、理財經理電話邀約技巧 電話營銷話術演練 異議解答話術演練 六、理財經理商機管理機制 潛在客戶商機跟進表 商機過程跟蹤六步曲 第三模塊:片區(qū)外拓獲客篇 一、外拓營銷的分類 1、社區(qū)營銷 2、商圈營銷 3、企業(yè)營銷 4、沙龍營銷 二、外拓營銷的流程 1、片區(qū)開發(fā) ? 區(qū)域劃分 ? 信息收集 ? 客戶分析 ? 策略研討 2、前期準備 ? 人員分工 ? 物料準備 ? 電話預約 ? 設計工具 3、客戶拜訪 ? 建立信任 ? 需求挖掘 ? 產品推薦 ? 異議處理 ? 交易促成 4、后續(xù)跟蹤 ? 檔案整理 ? 總結改進 ? 客戶回訪 ? 再次拜訪 案例:A校園外拓,及時響應贏客戶 B異業(yè)聯(lián)盟,商貿獲客 C儲蓄存款就該這樣拉 第四模塊:主題活動效能篇 一、沙龍組織概述 1、沙龍定義 2、沙龍組織的意義 3、沙龍組織的形式 情感交流類:客戶答謝會、品酒茗茶等 客戶教育類:親子教育、理財沙龍等 二、沙龍組織流程 1、會前準備 ? 網點溝通 ? 場地選擇 ? 客戶篩選及邀約 ? 會前分工會議 ? 會前培訓 2、會中操作 ? 氣氛調動 ? 里應外合 ? 現(xiàn)場促成 ? 確認購買意向 3、會后跟蹤 ? 簽單客戶追蹤 ? 意向客戶追蹤 ? 網點總結會議 案例:A聯(lián)手企業(yè)打造的客戶體驗 B節(jié)假日理財小沙龍 C親子活動走進客戶內心 課程結束、總結、頒獎、領導發(fā)言