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上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：1~2天
授課對象：中高層管理人員、技術轉(zhuǎn)管理型干部、部門主管、新晉干部。
授課講師：張世軍
企業(yè)經(jīng)營中，卓越領導對個人、團隊、組織起著至關重要的積極作用。很多經(jīng)營者在思考： ——領導者的績效究竟從哪兒來？ ——能不能找到一種適合所有下屬的領導方法？ ——在專治和民主之間我們能作出何種判斷和選擇？ ——什么樣的領導風格最佳？ ——下屬的能力和狀態(tài)千差萬別，領導者能用一招打天下嗎？ ——我們自身的領導風格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進？ ——如何教練下屬：提升下屬的能力？ ——如何激勵下屬：提升下屬的士氣？ 《卓越領袖-領導力加速》課程正是以上述問題為出發(fā)點，幫助您發(fā)展出一套適合各種下屬的領導模式，其核心觀點包括：領導者的績效不單純?nèi)Q于領導自身的素質(zhì)高低，而是取決于領導者、下屬、環(huán)境三者之間的互動，這就是為什么在外企能夠成功的領導者卻未必適合國企或民營企業(yè)；同樣，下屬的能力和狀態(tài)各不相同，領導者也不可能用一種方法來指揮所有的下屬，我們應根據(jù)下屬發(fā)展的不同階段采用四種不同的彈性領導風格（然而大多數(shù)的領導者都在使用相對固定的領導風格）。
1.了解新時期領導者面臨的挑戰(zhàn)和機會，明確領導者角色定位與認知 2.幫助技術與業(yè)務精英型領導者迅速進行角色轉(zhuǎn)換，提升領導者的職業(yè)化水平 3.解析領導者的領導力現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和短板，提升領導行為和結(jié)果的有效性 4.深刻理解并掌握領導力模型，領導力理論、工具、方法及技巧，并加以應用 5.掌握領導統(tǒng)馭能力，系統(tǒng)全面提升領導力素養(yǎng)與技能，正確選擇合適的領導風格 6.正確行使領導的權(quán)力，提升領導的影響力，成就魅力領袖，助益企業(yè)發(fā)展與效益提升
1.了解新時期領導者面臨的挑戰(zhàn)和機會，明確領導者角色定位與認知 2.幫助技術與業(yè)務精英型領導者迅速進行角色轉(zhuǎn)換，提升領導者的職業(yè)化水平 3.解析領導者的領導力現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和短板，提升領導行為和結(jié)果的有效性 4.深刻理解并掌握領導力模型，領導力理論、工具、方法及技巧，并加以應用 5.掌握領導統(tǒng)馭能力，系統(tǒng)全面提升領導力素養(yǎng)與技能，正確選擇合適的領導風格 6.正確行使領導的權(quán)力，提升領導的影響力，成就魅力領袖，助益企業(yè)發(fā)展與效益提升
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